Umut Gerçekle Buluştuğunda: Liderler İçin İvmeyi Sürdürmenin Zorlukları

Çoğu zaman, tüm sorunlarımıza çözüm bulduklarını ve bize gerekli sonuçları vereceklerini düşünerek aya söz veren siyasi liderleri seçeriz. Umutlu vizyonlarına da kanıyoruz ve dertlerimizi (ekonomik ve sosyal) ortadan kaldırabilecekleri sihirli bir değnekleri olduğuna inanıyoruz.

Benzer şekilde, iş dünyası liderleri genellikle vizyonlarını ilan eder ve çalışanlar ve hissedarlar da dahil olmak üzere kurumsal paydaşları onlara inanmaya ve desteklemeye ikna eder. Bununla birlikte, yöneten ulusların ve şirketlerin gerçekleri umutlar ve vizyonlarla çatıştığında, seçmenler veya çalışanlar olsun, takipçiler genellikle öfkelerini liderlere yönlendirir ve malları teslim etmemekle onları suçlar.

Ancak bu suçlamanın ne kadarı haklı olarak liderlere yöneltilebilir ve takipçilerin ne kadar sorumluluk almaları, hatta ne kadar suçlamaları gerekir?

Söylendiği gibi, halk nasılsa, liderler de öyledir ve liderler de insanlar da öyledir, liderler ve onların takipçileri arasında iki yönlü bir ilişki vardır ve bu nedenle, bizim görüşümüze göre liderler arasındaki bu kompakt ve onların takipçileri, yüksek sesli retorik gerçekle buluştuğunda hayal kırıklığına veya umutların kırılmasına yol açmayacak şekilde sürdürülmelidir.

Bunu söyledikten sonra, liderlerin vaat ettikleri şeylerde ihtiyatlı olmaları da gerekir. Çoğu zaman, liderler ve özellikle politikacılar seçim zamanlarında kendilerini kaptırırlar ve takipçilerine güneşin altındaki ve ayın altındaki her şeyi vaat ederler.

Örneğin, Hindistan örneği, liderler seçildikten sonra seçmenlerin özlemlerini yalanladıklarında ve anket vaatlerinin potansiyel sonuçlarını fark ettiklerinde neler olduğunun en iyi örneğidir.

Gerçekten de, Bağımsızlıktan Sonra Hindistan’ın çağdaş Tarihi, seçmenlere Hindistan gibi karmaşık bir ülkenin yönetişiminin gerçekleri bir kez ortaya çıktığında genellikle eksik bulunan yüksek sesli anket sloganları ve vizyonları vaat eden müstakbel Başbakanlar ve Başbakanların örnekleriyle doludur. .

Seçimler sırasında güzel günler vaat eden mevcut başbakan, şimdi gündemi, bu tür hayalleri ve umutları gerçekleştirmek için gereken gerçek somun ve cıvata uygulaması olduğundan, artık yüce umutlar ve seçimler yerine gündemi yönlendirdiği için, anket vaatlerini yerine getirme ürkütücü beklentisiyle karşı karşıya. akılda kalıcı sloganlar

Gerçekten de, liderlerin gereğinden fazla vaatte bulunması ve gereğinden az teslim olması olgusu yalnızca Hindistan’a özgü değildir ve hatta Amerika Birleşik Devletleri’nde bile, Başkan Adaylarının insanların sefalet ve sorunlarından çıkış yolunu göstermesi ve bunun bir kez seçildikten sonra mümkün olmadığını fark etmesi sık sık görülür.

Örneğin, hem Başkan Obama hem de Başkan Trump, kampanyalar sırasında yüksek sesli retoriklerle yandaşlarını, sistemik engeller nedeniyle pek bir şeyin değişmediğini ve vaat edilen Ütopya’nın asla gerçekleşmediğini fark etmeleri için yönlendirdiler.

Gerçekten de, Mukaddes Kitaptaki karakter gibi, halkını Vaat Edilen Topraklara götüren Musa, çoğu siyasi lider ve iş dünyası lideri de dahil olmak üzere çoğu zaman öndeki yolu gösterir, ancak zamanı geldiğinde sular ayrılmaz ve kurtuluşa giden köprü kurulmaz. inşa edilmiş.

Bu örneklerin ortaya koyduğu şey, sadece konuşarak değil, aynı zamanda seçildikten sonra ivmeyi sürdürecek şekilde konuşarak yürüyebilen liderlere ihtiyacımız olduğudur. Söylemediğimiz şey, liderlerin bir vizyona ve misyona sahip olmaması gerektiği, bunun yerine takipçilerine liderlik etmek için pratik ve uygulanabilir bir plana sahip olmaları ve sadece kelimeler ve sloganlarla oynamamaları gerektiğidir.

Bu, kulağa hoş gelen ancak uygulamada gerçekçi bir yaklaşım gerektirir. İki efsanevi iş lideri, liderlerin aynı anda nasıl hem söz verip hem de yerine getirebileceklerinin örnekleri olarak akla gelir.

Bunlar Microsoft’un kurucusu Bill Gates ve Apple’ın efsanevi kurucusu Merhum Steve Jobs. Hem bu liderler, hem de özellikle Jobs vaatlerini yerine getirdiler ve vizyonlarının başarılı olması için sadece bir vizyon ve yol haritası ortaya koymakla kalmadılar, aynı zamanda vizyonu gerçekleştirdiler.

Örneğin, Jobs’ın olağanüstü bir yenilik ve devrim niteliğinde bir kavram dile getirdiği ve ardından bunu gerçekleştirmek için çalıştığı biliniyordu. Gates ise sadece parasını ağzının olduğu yere koymakla kalmayıp başkalarını da kendisine inandırmayı başardı.

Bunun sadece tüm paydaşların umutların gücünün ve gerçeklerin hüsranlarının farkında olduğu iş dünyasında olduğunu düşünüyorsanız, şu anki Fransa Cumhurbaşkanı Emmanuel Macron ve Kanada Başbakanı örneklerine işaret etmek isteriz. Bakan Justin Trudeau, vizyonlarını gerçekleştirebilen siyasi liderlere örnek olarak gösterildi.

Gerçekten de, 40’lı yaşlarının başlarındaki ve ortalarındaki bu liderlerin her ikisi de, yalnızca kulağa hoş gelen sözlerle konuşmakla kalmayan, aynı zamanda bu tür umutları gerçeğe dönüştürmek için gerekenlere sahip olduklarından emin olan X Kuşağı liderlerinin yaşlarının gelişini temsil ediyor.

Son olarak, okuyucularımıza net bir mesaj şu ki, önümüzdeki yıllarda, çok gerçek sistemik engeller nedeniyle çabalarında hem başarılı hem de başarısız olacak birçok lider bulacağız ve bu nedenle, denerler ve başarısız olurlarsa daha iyi olur. başarısızlık korkusu nedeniyle pes etmek yerine.

Sonuç olarak, yeni nesil, bizi hayatta tutan şeyin sadece umutlar değil, aynı zamanda gerçeklerin üstesinden nasıl geleceğimiz ve son tahlilde önemli olan ivmeyi nasıl sürdüreceğimiz olduğu günümüzden birkaç ders çıkarabilir .

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Back to top button