Skaler Zincir Ne Demek?

İletişim, herhangi bir organizasyonun çok önemli bir yönüdür ve skaler zincir ilkesi, yönetimden şirketin en alt kademesine kadar olan iletişim akışı etrafında döner. Skaler zincir, üst yönetimden en alt kademede çalışan kişiye kadar tüm denetçilerden oluşan bir zincirdir.

Herhangi bir kuruluşun hedeflerine ulaşması için net bir iletişim hattı çok önemlidir. İletişimin etkili olabilmesi için bir sırayla akması gerekir. Ölçek zinciri bu yolu tanımlar. İlkeye göre, herhangi bir belirsizlikten kaçınmak için herhangi bir bilgi, süpervizörden en alt konumdakine giden önceden tanımlanmış bir yolu takip etmelidir.

Bu zincir örüntüsü organizasyonun her departmanında etkili olabilmesi için takip edilmeli ve etkili kalması için süreç üzerinde oynama yapılmamalıdır. Bir örnek yardımıyla anlayalım. Şirketinizin 10 çalışanı olduğunu varsayalım. Şimdi, çalışan 4, çalışan 8 ile iletişim kurmak zorundaysa, 4, 5, 6, 7 ve daha sonra 8 çalışanından bilgi akışının gerçekleşeceği skaler zinciri takip etmek zorundadır. İşlem basittir ve herhangi bir belirsizliği önler.

Bu karmaşık bir süreç değil ama zaman alıyor çünkü bilginin çalışana 8 ulaşması için dört aşamalı bir yapıdan geçmesi gerekiyor. Acil durumlarda bu sistem etkili olmayabilir.

Skaler zincirin çeşitli avantajları vardır. Birincisi, herhangi bir organizasyonun kaostan kaçınmak için bir emir komuta zincirine sahip olmasının çok önemli olmasıdır. Her çalışan bir sorunla karşılaştığında kime yaklaşması gerektiğini bilir.

Ayrıca, üst yönetimin mesajlarını tüm organizasyona iletmesine ve her seviyedeki süpervizörlerin bu emri uygulamaktan sorumlu olmasına izin verir. Düzgün bir komuta zinciri, işletmenin sorunsuz çalışmasını sağlar, ancak aynı zamanda zaman zaman esnekliğini de azaltır.

Referanslar

  • https://economictimes.indiatimes.com/definition/scalar-chain

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Back to top button