Renault'dan Charles Ghosn'un Düşüşünden İş Dünyası Liderleri İçin Dersler – Nissan

Son birkaç gün içinde, küresel medya sürekli olarak günümüzün en gösterişli ve karizmatik CEO’larından (İcra Kurulu Başkanı) biri olan Renault-Nissan-Mitsubishi’den Charles Ghosn’un gözden düşüşünü haber yaptı. dünyanın önde gelen otomobil gruplarından biridir.

Ghosn’un yıllık gelirini yanlış beyan etme ve mal varlığını vergi makamlarından saklama suçlamasıyla ilk kez tutuklanması, bırakın tutuklamayı, onu tutuklamak için çok önemsiz bir suçlama gibi görünse de, iki otomobil devinin birleşmesi önerisiyle ilgili müteakip ifşaatlar, Renault ve Nissan’ın yanı sıra Japonların bu hamleye sert muhalefeti, Ghosn’un düşüşünün sadece kılık değiştirmiş bir yönetim kurulu darbesi olup olmadığı konusunda endişelerini artırdı.

Aslında, Japonya’da polisin güvence altına aldığı 20 günlük gözaltı göz önüne alındığında, hikayenin kendi tarafını henüz sunmadığı gerçeği, bir noktada Japonya’da ünlü statüsüne ve neredeyse rock yıldızı övgüsüne sahip olan onun için çok şey ifade ediyor.

Bu makalede tartışıldığı gibi, Charles Ghosn’un gözden düşmesi, bu Küresel Çağda diğer iş dünyası liderleri ve CEO’lar için birkaç önemli ders içeriyor.

Başlangıç olarak, Ghosn sadece başarılı biri değildi, aynı zamanda ününü ve onunla birlikte gelen avantajları asla saklamayan biriydi.

Aslında, tüm pratik amaçlar için, tabiri caizse, ünlü kapüşonunu koluna takmıştı ve bazı medya uzmanları, “kendisine göre çok büyük” biri olarak görüldüğü için, kasıtlı olarak görevden alınmasının nedeninin bu olabileceği yönünde spekülasyon yapıyor. ayakkabı”.

Bu, hem karizmatik hem de gösterişli olan gelecek vadeden ve şimdiki iş liderleri için önemli bir derstir ve günümüzde hatırlamaları gereken bir derstir.

Diğer bir deyişle, kişiliğiniz ve daha da önemlisi firmanıza veya şirketinize katkılarınız ne kadar fazla olursa olsun, zaman zaman düşük bir profil benimsemek ve konuşmayı başkalarına bırakmak daha iyidir.

Bu, tüm CEO’ların geri planda kalması gerektiği anlamına gelmese de, meslektaşlarınız ve astlarınız arasında çok fazla kıskançlık ve kızgınlık olmaması için bazen en azından geçici olarak ilgi odağından uzak durmanın daha iyi olduğu anlamına gelir. organizasyondaki İki Numaralı tarafından değiştirilen Ghosn’da olduğu gibi.

CEO’lar için bir sonraki önemli ders, Küresel Çağ’da iş liderlerinin aynı anda hem küresel hem de yerel olma sanatında ustalaşmaları gerektiğidir.

Örneğin Ghosn, Batı ve Doğu’yu eşit bir gösteriş ve kolaylıkla iki yana birleştiren Örnek Bir Küresel Vatandaştı, ancak son yıllarda yerelden daha küresel hale geldi.

Şu anda ortalıkta dolaşan teorilerden biri, Doğu ile Batı otomobil ittifakında başarılı olmasına rağmen, Fransız Renault ve Japon Nissan arasında kesin bir birleşme ile onu Bir Sonraki Seviyeye Taşıma girişimlerinin dikkate alınmadığını öne sürüyor. bunu birleşmeyi boğazlarından aşağı itme girişimi olarak yorumlayan ikincisi tarafından olumlu bir şekilde.

Gerçekten de, Ghosn, Global CEO’ların çeşitli bölgesel ve ülkeye özgü yönlerle çalışmaktan kaynaklanan kültürel zorlukları nasıl yönetebilecekleri konusunda işletme okullarında liderlik konusunda bir vaka çalışması olarak sıklıkla alıntılanır.

Bununla birlikte, tutuklanmasının da gösterdiği gibi, belki de firmaların kültürel homojenliğini abartmış ve milliyetçilik ile korumacılığın geri dönüş yaptığı zamanlarda Japonlardan gelecek tepkiyi hafife almış olabilir.

Başka bir deyişle, Ghosn’un düşüşü, milliyetçiliğin duvarlarının içinden bir Davos Adamına karşı ilk kurşun olarak düşünülebilir.

Ghosn’un Tam Bir Davos Adamı olduğundan bahsetmişken, bu lakabın genellikle her yıl Davos’ta Dünya Ekonomik Forumu için bir araya gelen ve milliyetleri ne olursa olsun Küresel Vatandaş olarak bilinen Küresel Jet Sosyete’yi tanımlamak için kullanıldığını belirtmekte fayda var. .

Bunun dışında, diğer CEO’lar da, kurumsal mali tabloları ve üst yönetimin vergi beyannamelerini imzalamak için sözde bağımsız ve dış denetçilere çok fazla güvenmemeleri konusunda önceden uyarılabilir.

Bunun yerine, oradaki çok özel vergi yasalarına ters düşmemek için, firmalarının faaliyet gösterdiği her ülkenin yasa ve kurallarına ilişkin durum tespiti yapmalıdırlar.

Diğer bir deyişle, mali suçlarla itham edilen Ghosn, diğer CEO’lara her ülkenin yasalarına nasıl uyulması gerektiği konusunda daha fazla ödev yapmaları için bir uyarı olabilir. Aslında, artık Davos kalabalığının yanlış yapamayacağı bir durum yok ve Trump ve diğer popülistlerin yükselişiyle, Bıçaklar onlar için iyi ve gerçekten dışarıda.

Son olarak, Charles Ghosn altını çizmekten asla kaçınmadı ve bazıları, üçlü ittifakı sağlamadaki başarılarının reklamını yaptığını söyleyecektir.

Bu, gelecekte kendi pozisyonlarına ne yapacağı konusunda donakalmış olan bazı paydaşlar arasında bazı ciddi şüphelere yol açmış olabilir.

Bu nedenle, diğer CEO’lar sonlarının Ghosn gibi olmaması için ünlü ve toprağın oğlu oyununu aynı anda oynamayı çok iyi öğrenebilirler.

Sonuç olarak, günümüz kurumsal dünyada çok çalkantı ve kargaşa gördü ve bu nedenle, Ghosn’un durumu diğer iş dünyası liderleri için birçok ders içeriyor.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Back to top button