Örgüt Kültürüne Yönelik Tehditler

Örgüt kültürü, çalışanların çalışma koşullarını, davranışlarını, düşünce süreçlerini, inançlarını vb. yansıtır. Halk dilinde örgüt kültürü genellikle çalışma kültürü olarak adlandırılır ve çalışanlardan en iyinin çıkarılmasında önemli bir rol oynar. Çalışanların sadece yaptıkları işten zevk almaları için değil, aynı zamanda işlerini en iyi şekilde ortaya koymaları ve bağlı oldukları kurumlara bağlılık ve bağlılık duygularını geliştirmeleri için çalışma kültürünün sağlıklı olması gerekmektedir.

Olumsuz tutum ve ego aslında örgüt kültürü için en büyük iki tehdittir . Hayatın daha parlak taraflarına bakmakta zorlananlar, çoğu zaman beşik ve şikayet eder ve tüm çalışma kültürünü bozarlar. Kendileri pek çalışmıyorlar ve üstelik başkalarını da etkiliyorlar. Sorunlar aslında her yerde. Kesinlikle gerilim ve stresin olmadığı bir organizasyon ismi verebilir misiniz? İnan bana, her organizasyonda kendine has karakterler bulabilirsin. Sadece onlarla nasıl başa çıkacağınızı bilmeniz gerekiyor. Kaç kurumu değiştirirsiniz? Sorunları çözmek için mücadele etmenin tek çözüm olduğunu düşünen çalışanlar ne yazık ki yanılıyorlar ve aslında örgüt kültürü için büyük bir tehdit oluşturuyorlar. Unutmayın, grevler, sendikalar, kitlesel sığınaklar sadece örgüt kültürünü bozmakla kalmaz, örgütün adının da kötüye gitmesine neden olur. Olumlu bir tutum geliştirin ve kuruluşunuzun gerçekten başarılı olmasını ve rakiplerini geride bırakmasını istiyorsanız, bazı şeyleri görmezden gelmeyi öğrenin.

İş yerinde egoya yer yoktur. Egolarını işe taşıyan çalışanlar, iş arkadaşlarıyla uyum sağlamakta zorlanırlar ve sonunda çalışma kültürü etkilenir. Günümüzün iş senaryosunda, insanlar sizden hem yazılı hem de sözlü iletişimde bir ismin yanına “Efendim”, “Hanımefendi” veya “Patron” eklerini çıkarmanızı bekliyor. Kurum kültürü size, pozisyon ve yaşa bakmaksızın kişilere sadece ilk isimleriyle hitap etme özgürlüğü verir. Şimdi, astlarının onlara isimleriyle hitap etmesini gerçekten takdir etmeyecek bazı kişiler var. Çalışmanızdan ve çıktılarınızdan daha önemli hiçbir şeyin olmadığını anlamalısınız. Hiç kimse gençlere saygı ve özen gösterilmeyen bir ortamda çalışmak istemez. Tüm çalışanlara tek kişi muamelesi yapılan bir kuruluştan hiç ayrılmak ister miydiniz? Kendine sor.

Kayırmacılık, çalışma kültürü için bir başka büyük tehdittir . Birkaç çalışana özel muamele yapmaya başladığınız anda sorunlar başlar. Sırf arkadaşın olduğu veya diğer kişiyi sevdiğin için birini kayırma. Bu tür davranışlar kesinlikle kabul edilemez ve etik dışıdır. Kayırmacılık sadece çalışma kültürünü bozmakla kalmaz, aynı zamanda gerçekten çalışmak ve kendilerine bir yer açmak isteyenleri de motive eder. Çok çalışan çalışanların, hiyerarşideki konumları ne olursa olsun motive edilmeleri ve takdir edilmeleri gerekir.

Çalışanlar arasındaki iletişim eksikliği, örgütlerin karşılaştığı bir diğer önemli sorundur . Çalışanların işi, çeşitli konuları tartışmak ve yenilikçi çözümlere ulaşmak için birbirleriyle iletişim kurması gerekir. Daha iyi sonuçlar için çalışanların tek bir birim olarak çalışması gerekir. Patronların ekip üyeleriyle etkili bir şekilde iletişim kurması gerekir. Sekreterinizin her zaman sizin adınıza astlarınıza bilgi vermesini beklemeyin. Çalışanların kendilerini özel hissetmelerine izin verin. Onlara organizasyonun vazgeçilmez kaynakları olarak davranın.

Örgütlerini hafife alan bireyler, çalışma kültürünü de bozarlar. Kuruluşunuz için gerçekten hissetmeniz gerekir. Sadakat duygusu çok önemlidir. Başkası için değil, kendiniz ve tabii ki kurumunuz için çalışın. Çalışanlar kendi kuruluşlarını temsil etmekten gurur duymadıkça işler asla düzelmez.

Tüm Makaleleri Görüntüle

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Back to top button