Olumlu ayrımcılık terimi, toplumumuzun çeşitli alanlarında yeterince temsil edilmeyen insanlar için iş yeri ve eğitim fırsatlarını artırmayı amaçlayan bir politikayı ifade eder.
Pozitif ayrımcılık, liderlik, profesyonel ve akademik rollerde tarihsel olarak düşük temsil edilen demografiye odaklanır. Genellikle belirli gruplara karşı ayrımcılığa karşı koymanın bir yolu olarak kabul edilir.
Olumlu ayrımcılık programları, işe alırken bireylerin ırkı, cinsiyeti, dini veya ulusal kökeni dikkate alınarak işletmeler ve hükümetler tarafından yaygın olarak uygulanmaktadır.
Temel Çıkarımlar
Pozitif ayrımcılık, belirli kimliklere sahip bireylere yönelik tarihsel ayrımcılık eğilimlerini tersine çevirmeyi amaçlar.
Tarihsel olarak ayrımcılığa maruz kalmış ve olmaya devam eden gruplara mali yardım sağlar.
Politikalar genellikle işe alma kotaları uygular, hibeler ve burslar sağlar ve ayrıca politika yönergelerini takip etmeyen kurumlara devlet finansmanı ve sözleşmeleri reddedebilir.
Pozitif ayrımcılık artık cinsiyet temsili, engelli insanlar ve sigortalı gaziler için yardımı içermektedir.
Pozitif ayrımcılık eleştirisi, yüksek program maliyetlerini, daha az kalifiye adayın işe alınmasını ve eşit temsilde tarihsel ilerleme eksikliğini vurgular.
Olumlu Eylem Nasıl Çalışır?
Olumlu ayrımcılığın temel amacı, toplumun çeşitli kesimlerini çeşitlendirmek. Yeterince temsil edilmeyen insan gruplarının akademi, özel işgücü ve devlet işlerindeki fırsatlara erişimini sağlamak için geliştirilmiş, devlet destekli bir politikadır.
Bu fırsatlar, okullara ve profesyonel pozisyonlardaki işlere kabulün yanı sıra barınma ve finansmana erişimi içerir.
Tarih ve Uygulama
Olumlu ayrımcılık politikası, 1960’larda Amerika Birleşik Devletleri’nde toplumun çeşitli kesimleri için fırsat eşitliğini teşvik etmenin bir yolu olarak öne çıktı. Politika, ayrımcılığı ortadan kaldırmaya çalışan 1964 Sivil Haklar Yasasını uygulamak için geliştirildi.
Pozitif ayrımcılığın ilk uygulamaları, büyük ölçüde azınlıkların ve diğer dezavantajlı bireylerin kurumlardan ve fırsatlardan sürekli sosyal olarak ayrılmasını durdurmaya odaklandı.
ABD’de ayrımcılık uygulamalarını yasaklayan mevzuata rağmen, statükodaki somut değişiklik hemen olmadı.
Daha yakın yıllarda kampanyalar, daha fazla toplumsal cinsiyet çeşitliliğini teşvik ederek kuruluşları ve kurumları daha da kapsayıcı hale getirmek için genişledi. Daha yeni politikalar ayrıca sigortalı gaziler ve engelli kişiler için fırsatlara daha fazla erişim sağlamayı amaçlamaktadır.
Sigortalı gaziler, engelli, bir savaşta veya başka bir kampanyada aktif görevde bulunan ve bir kampanya rozeti veya hizmet madalyası bulunan veya Silahlı Kuvvetlerden yakın zamanda ayrılmış olan gazidir.
Olumlu Eylem Unsurları
Değişimi teşvik etme çabaları, yüksek öğrenim fırsatlarına erişime yardımcı olmak için ayrılan hibeler, burslar ve diğer destekler gibi mali yardım şeklini alabilir.
Ek olarak, işe alım uygulamaları, açık pozisyonlar için değerlendirilmek üzere farklı adayların dahil edilmesini gerektirecek şekilde yapılandırılabilir. Devlet kurumları, şirketlerin ve kurumların saflarını farklı etnik kökenlerden, cinsiyetlerden ve kültürlerden gelen asgari yüzdede kalifiye profesyonellerle doldurmalarını zorunlu kılabilir.
Bu gerekliliklerin karşılanmaması, kurumları devlet finansmanı almaktan veya kamu sözleşmeleri için rekabet edebilmekten diskalifiye edebilir.
İnsanlar istihdam eşitliğini olumlu ayrımcılıkla karıştırıyorlar. İkisi arasında belirgin bir fark var. İstihdam eşitliği, tüm bireylere eşit muamele edilmesini sağlamaya çalışırken, olumlu ayrımcılık aslında özellikle tarihsel olarak fırsatları reddedilmiş olan kişileri destekler.
Olumlu Eylem Örnekleri
Pozitif ayrımcılık, zaman zaman ilerleme kaydedilmemesine ve Yargıtay gibi yasal makamların onu engelleyen kararlarına rağmen, 1960’lardan beri uygulamaya konmuştur. İşte uygulamadaki politikanın bazı örnekleri.
1965’te Başkan Lyndon B. Johnson, 11246 sayılı Başkanlık Emri’ni yayınladı. Bu karar, tüm hükümet yüklenicilerinin ve taşeronlarının azınlıklar için iş fırsatlarını genişletmesini gerektiriyordu. Ayrıca emri uygulamak için Federal Sözleşme Uyum Ofisi’ni (OFCC) kurdu.
1970 yılında, Çalışma Bakanlığı, azınlıkların federal yükleniciler tarafından yeterince kullanılmamasını ele almak için esnek hedefler ve zaman çizelgeleri emretti ve yetki verdi. 1971’de düzene kadınlar da dahil edildi.
1973’te Başkan Richard M. Nixon, 1973 tarihli Rehabilitasyon Yasasını imzaladı. Bu yasa, kurumların EEOC’ye engelli bireylerin işe alınmasını, yerleştirilmesini ve ilerlemesini ayrıntılarıyla anlatan bir olumlu eylem planı sunmasını gerektiriyordu.
1983’te Başkan Ronald Reagan, 12432 sayılı Başkanlık Emri’ni çıkardı. Bu, önemli satın alma veya hibe verme yetkisine sahip her federal kurumun bir Azınlık Ticari Teşebbüsü geliştirme planı geliştirmesini gerektiriyordu.
1990’da Başkan George HW Bush Engelli Amerikalılar Yasasını imzaladı. Bir yıl sonra, 1991 Medeni Haklar Yasasını imzaladı.
1998’de ABD Temsilciler Meclisi ve ABD Senatosu, belirli olumlu ayrımcılık programlarını ortadan kaldırma girişimlerini durdurdu. Kongrenin her iki kanadı da Dezavantajlı Ticari İşletme programının kaldırılmasını yasakladı. Buna ek olarak Meclis, Yüksek Öğrenim Yasası tarafından finanse edilen yüksek öğretim programlarına kabullerde pozitif ayrımcılığın kaldırılmasına izin vermeyi reddetti.
2022’de Wall Street Journal, Apple, Alphabet, American Airlines ve General Motors dahil olmak üzere düzinelerce büyük ABD şirketinin Yüksek Mahkemeyi üniversiteye kabullerde pozitif ayrımcılık politikalarının sürekli kullanımını desteklemeye çağırdığını bildirdi. Üniversite kampüslerinde daha fazla çeşitliliğin ticarette devam eden yeniliğe ve başarılı iş çabalarına katkıda bulunduğunu iddia ettiler.
Olumlu Eylemin Avantajları ve Dezavantajları
Olumlu ayrımcılık politikalarının uygulanması ve devam eden kullanımı, sert eleştirilerin yanı sıra güçlü destek de aldı.
Avantajlar
Pozitif ayrımcılığın bariz bir faydası, başka türlü sahip olamayacak insanlara sağladıkları fırsatlardır. Bu fırsatlar arasında, dezavantajlı durumda olabilecek öğrenciler için eğitime erişim ve şirket basamaklarını yükselmesi engellenebilecek çalışanlar için kariyer gelişimi sayılabilir.
Pozitif ayrımcılık savunucuları, otorite pozisyonlarındaki ve medyadaki düşük çeşitlilik yüzdelerinin yanı sıra marjinalize edilmiş veya temsil edilmeyen grupların başarılarının sınırlı kabulü nedeniyle çabanın devam etmesi gerektiğini söylüyor.
Dezavantajları
Olumlu ayrımcılık karşıtları, bu çabaları sıklıkla toplu bir başarısızlık olarak adlandırır. Onlarca yıllık çabanın ardından statükodaki küçük değişiklikleri kanıt olarak gösteriyorlar. Bu tür programların maliyeti, pozitif ayrımcılığın halkı yersiz uyum sağlamaya zorladığı inancıyla birleştiğinde, muhalefetin önemli bir bölümünü harekete geçiriyor.
Bazı kişiler toplumda önyargının çok az olduğuna veya hiç olmadığına inanırlar. Pozitif ayrımcılığın ters ayrımcılığa yol açtığını ve bunun da genellikle nitelikli adayların akademisyenlerde ve işyerinde politika standartlarını karşılayan daha az nitelikli adaylar lehine gözden kaçırılmasına yol açabileceğini öne sürüyorlar.
Artıları
Azınlıklar ve dezavantajlı gruplardan insanlar için fırsatlar sunar
Toplumu çeşitlendirir
Eksileri
Politikaları uygulama maliyetleri çok yüksek olabilir
Ters ayrımcılığa yol açar
Olumlu Eylem İstatistikleri
Pozitif ayrımcılık çok tartışmalı bir konudur ve genellikle onu destekleyenler ile topluma fayda sağlamadığını düşünen insanlar arasında hararetli tartışmalara yol açar. İnsanların nasıl hissettiğini ve nasıl çalıştığını ölçmenin bir yolu var mı?
Bir Gallup anketine göre, Amerikalıların yarısından fazlası (%61) olumlu ayrımcılık politikalarına inanıyor. Bu destek düzeyi, bireylerin yalnızca %47 ila %50’sinin pozitif ayrımcılığın gerekli olduğunu düşündüğü son anketten bu yana arttı. ABD’de ve başka yerlerde ırk ve kimlikle ilgili aktif sorunlar göz önüne alındığında, destekteki bu artış özellikle önemlidir.
Pek çok Amerikalı çeşitlilik konusunda olumlu düşünüyor. Çeşitliliğin toplumu bir bütün olarak olumlu etkilediğini söyleyerek topluluklarının yapısı konusunda rahatlar.
İşe alma amacıyla ırk ve etnik köken belirleme söz konusu olduğunda bazı bölünmeler vardır. Aslında, bireylerin yaklaşık %74’ü adayları işe alırken veya terfi ettirirken ırksal veya etnik kökeninin dikkate alınmaması gerektiğini düşünüyor. Bu faaliyetler yalnızca birinin liyakatine ve niteliklerine dayanmalıdır.
Olumlu Eylemin Amacı Nedir?
Pozitif ayrımcılığın amacı, tarihsel olarak yeterince temsil edilmemiş veya bazı durumlarda akademi, hükümet ve özel sektör işgücünün belirli alanlarından men edilmiş bireyler ve gruplar için fırsatları artırmaktır. Olumlu ayrımcılık politikaları, bu topluluklara hibe ve burs şeklinde finansman sağlar.
Farklı ırklardan ve ulusal kökenlerden gelenlere yardım etmek için politikalar benimsendi. Cinsiyet, cinsel yönelim ve çeşitli engelleri ele alacak şekilde genişlediler.
Yükseköğretimde Olumlu Ayrımcılık Politikalarının Sonucu Ne Olmuştur?
Olumlu ayrımcılık politikaları, yüksek öğretimin çeşitlendirilmesine yardımcı olmuştur. İlk kabul edildiğinde, çoğu yüksek öğretim kurumundaki öğrenci kitlesi öncelikle beyazdı. Bu durum değişti ve ülke genelinde daha çeşitli ve canlı öğrenci popülasyonlarına yol açtı.
Regents – Bakke Pozitif Ayrımcılık Politikalarını Nasıl Değiştirdi?
Regents – Bakke davası, ırk kotalarının kullanımını azaltarak pozitif ayrımcılık politikalarını değiştirdi. Dava, California Üniversitesi’ndeki tıp fakültesine kabulünün beyaz olduğu için iki ayrı durumda reddedildiğini iddia eden Allan Bakke tarafından sunuldu. Yargıtay, ırk kotalarının anayasaya aykırı olduğunu söyleyerek Bakke’nin lehine karar verdi.
Olumlu Eylem Terimini İlk Olarak Hangi ABD Başkanı Tanımladı ve Kullandı?
O Başkan John F. Kennedy idi. Bunu 1961’de yaptı ve federal müteahhitlere “başvuranların ırk, renk, din, cinsiyet veya ulusal kökene bakılmaksızın eşit muamele görmesini sağlamak için olumlu eylemde bulunmalarını” söyledi.
