Forum
-
Motivasyonel Zorluklar
Motivasyon, kitaplarda yönetimin basit bir işlevi gibi görünse de uygulamada daha zordur. Motivasyonun zorlu bir iş olmasının nedenleri şunlardır: Tüm…
Read More » -
Yönlendirme İşlevinin Önemi
Yönlendirme veya Yönlendirme işlevinin, süreç yönetiminin kalbi olduğu söylenir ve bu nedenle, hedeflerin gerçekleştirildiği merkezi noktadır. Birkaç filozof, Direction'ı "…
Read More » -
İyi Bir Motivasyon Sisteminin Temelleri/Özellikleri
Motivasyon bir ruh halidir. Yüksek motivasyon, yüksek moral ve daha fazla üretime yol açar. Motive olmuş bir çalışan, organizasyon için…
Read More » -
Süpervizörün Rolü
Süpervizörün fabrika yönetiminde önemli bir rolü vardır. Gözetim, astların fabrika düzeyinde işte nezaret edilmesi anlamına gelir. Süpervizör, yönetim ekibinin bir…
Read More » -
Klasik Motivasyon Teorileri
Bu teoriler, daha sonra geliştirilen çağdaş teorilerin yapı taşlarıdır. Bugüne kadar çalışan yöneticiler ve bilgili profesyoneller, çalışan motivasyonu kavramını açıklamak…
Read More » -
Süpervizörün İşlevleri
Operatörlerle doğrudan temas halinde olan yöneticinin, yerine getirmesi gereken çok yönlü işlevi vardır. Bu işlevlerin performansının ardındaki amaç, daha yüksek…
Read More » -
Maslow'un İhtiyaçlar Hiyerarşisi Teorisi
Abraham Maslow, 1943'te İhtiyaçlar Hiyerarşisi Teorisini önermesiyle ünlüdür. Bu teori, insan motivasyonunun klasik bir tasviridir. Bu teori, her bireyin içinde…
Read More » -
Yönetimin Kontrol Fonksiyonu
Kontrol, her şeyin kabul edilen planlar, yayınlanan talimatlar ve oluşturulan ilkelerle uyumlu olup olmadığının doğrulanmasından oluşur. Kontrol, planlanan hedeflere ulaşmak…
Read More » -
Kontrol Süreci
Bir yönetim işlevi olarak kontrol, aşağıdaki adımları içerir: Tüm Makaleleri Görüntüle
Read More » -
Planlama ve kontrol arasındaki ilişki
Planlama ve kontrol, yönetimin iki ayrı işlevidir, ancak yakından ilişkilidir. Her ikisi de birbiriyle örtüşüyorsa faaliyetlerin kapsamı. Planlama temeli olmadan,…
Read More »