Dönüşümcü Liderlik ve Kurumsal Dünyada Değeri

Dönüşümcü liderlik, genellikle gerçek dünyada sergilenen birçok liderlik türünden biridir. Bu yazıda bu özel liderlik türüne odaklanmamızın nedeni, bir vizyonu ifade etme ve çalışanları motive etmenin yanı sıra şirketi kendinden önde tutmanın çok gerekli olduğu bu zor zamanlarda dönüşümcü liderliğe olan ihtiyacı vurgulamaktır.

Buradaki önemli nokta, kurumsal liderler bu çalkantılı zamanlarda dönüşümcü liderlik sergilemedikçe, yönettikleri kuruluşların türbülansın rüzgarlarına dayanamayacak ve rekabetin dalgalı denizlerinde yol alamayacak olmasıdır. Dönüşümcü liderlere örnek olarak Apple’dan efsanevi Steve Jobs, Microsoft’tan Bill Gates, GE’den Jack Welch ve Infosys’ten NR Narayana Murthy verilebilir. Bu rakamların yanı sıra, dönüşümcü liderler için ünlüler listesi sıralanırken Aditya Birla ve Ratan Tata isimleri akla geliyor.

Dönüşümcü liderlik, normal liderliğin ötesine geçer ve adından da anlaşılacağı gibi, şirketin tamamen gençleşmesi ve kurumsal dünyadaki yerinin dönüşümü ile sonuçlanır . Örneğin, merhum Steve Jobs, tüketicilerin bilgi işlem, mobil teknoloji ve dijital çağda medyanın tüketilme biçimine ilişkin algılarını değiştirmeyi başardı. Benzer şekilde, Bill Gates, dünya çapında Milyarlarca insana fayda sağlayan ve iş dünyasının manzarasını değiştiren kişisel bilgi işlem devriminin öncüsü olarak kabul edilebilir. Ayrıca, NR Narayana Murthy’nin, Hindistan’daki BT sektörünün büyük bir yol kat etmesine ve dünyada hesaba katılması gereken bir güç olarak ortaya çıkmasına neden olan Infosys’in yönetimiyle bütün bir sektörü kuluçkaya yatırdığı söylenebilir. Son olarak, Ratan Tata ve Aditya Birla, temelde aile şirketi olan şeyleri, ilçede ve yurtdışında kurumsal dünya haritasını yeniden tanımlayan, profesyonelce yönetilen yeni bir görünüme sahip büyük şirketlere dönüştürme konusunda kredilendirilebilir.

Üstelik bu rakamlar, şirketlerini daha da yukarılara taşımakla kalmayıp, aynı zamanda girişimlerinde çığır açıcı ve çığır açıcı olmalarını da sağladı. Örneğin, Ratan Tata, Hindistan’da milyonlarca orta sınıf tüketicinin araba sahibi olma hayallerini gerçeğe dönüştürmesini sağlayan bir Lakh Car konseptini tanıttı. Ratan Tata dışında, eski Deccan Airways ününe sahip Yüzbaşı Gopinath, SimplyFly konseptini tanıtarak veya kitlelere uçmayı getirerek sıradan bir kişiye ihtiyaç duyduğu her şeyi ve bağlantıyı sağlayarak Hindistan’daki havacılık kavramını dönüştürdü.

Bu figürlerin her birini ve dönüşümcü liderliğin özelliklerini başka makalelerde de tartışacağız. Bu liderlerin her birinin ortak noktasının bir vizyon ve bunu eyleme dönüştürülebilir sonuçlara dönüştürme ve pratikte gerçekleştirme yeteneği olduğunu burada belirtmekle yetineceğiz. Dikkat edilmesi gereken nokta, birçok liderin vizyona sahip olduğu ancak gerçeğe dönüştürmekte başarısız olduğudur. Geç Efsanevi Dhirubhai Ambani gibi bazı liderler (gerçekten olağanüstü olan) vizyon, misyon, hırs ve çok çalışmanın bir kombinasyonuna sahipken, bu onun dönüşümcü liderler listesinde yükselen bir figür olmaya devam ettiğini kanıtladı.

Tüm Makaleleri Görüntüle

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Back to top button