Değişen Organizasyon Kültürüne Uyum Sağlamak

Çalışma kültürü, örgütün ideolojilerini, ilkelerini, politikalarını ve inançlarını temsil eder. Bireyin çalışma tarzı, davranışları ve etkileşim biçimleri de örgütün kültürüne katkıda bulunur.

Örgüt kültürünün değişmesine yol açan çeşitli nedenler vardır. Yönetim değişikliği, kötü mali koşullar, amaç ve hedeflerde yapılan revizyonlar, kurum kültüründe değişimi beraberinde getirir.

Çalışma kültüründeki değişiklikleri kabul etmek, bir çalışan için yapılacak en zor şeydir. Tüm çalışanlar organizasyonel değişikliklere mutlu bir şekilde uyum sağlayamaz .

Çalışanların yeni bir kültürle başa çıkmak için zamana ihtiyaçları vardır . Mucizeler bir gecede gerçekleşemez ve alışkanlıklar bir anda değişmez. Çalışanların yeni kültürü anlamak ve uyum sağlamak için biraz zaman harcaması gerekir. Kişi açık bir zihinle çalışmalı ve her şeyi isteyerek kabul etmelidir. Hiçbir çözüme yol açmadığı için her zaman beşik yapmayın. Çalışanlar, değişiklikleri güler yüzle kabul etmek için ellerinden gelenin en iyisini yapmalı ve buna göre çalışmalıdır. Asla aceleci olunmamalıdır. Yönetim ayrıca çalışanlara yeni kültürle kaynaşmaları için zaman vermelidir. Ani değişiklikleri kabul etmesi için kimseye baskı yapmayın.

Çalışanlar, yeni zorlukların üstesinden gelmek için yeni stratejiler, yeni eylem planları ve politikalar tasarlamalıdır . Değişikliğin kesin nedenlerini bulmaya çalışın. Daha önce başarılı olan fikirler şimdi yerinde olmayabilir. İnatçı olunmamalıdır. Ekip liderinizle oturun, olası tüm seçenekleri tartışın ve yeni kültürde en iyi şekilde çalışacak ve size olduğu kadar kuruluşunuza da fayda sağlayacak bir şeyi uygulamaya çalışın.

Bir çalışan, davranışını ve düşünce sürecini kültüre göre değiştirmelidir . Esnek olmak esastır. İşyerinde uyumlu olmak, uzun vadede her zaman kazandırır. Her şeyin en iyisi için olduğunu unutmayın. Kimsenin elinde olmayan şeyleri karalamaktansa, hayatın hep olumlu yönlerinden bakmaya çalışmalı insan.

Janet tanınmış bir kuruluşla çalıştı. Kuruluşu, çalışanların ofise hiçbir zaman zamanında gelmediği bir kültür izliyordu. Çalışanlar için katı kurallar ve düzenlemeler yoktu. Janet, işe zamanında varması için üzerinde herhangi bir baskı olmadığı için çalışma kültürünü çok rahat buldu.

Çok geçmeden organizasyonu, organizasyonun sorumluluğunu üstlenmesi için rakibinden birini işe aldı. Çalışma kültüründe birçok değişiklik yaptı, en önemlisi tüm çalışanlar için sabit çalışma saatleri oldu. Görevi ne olursa olsun herkes zamanında ofise gitmek zorundaydı. Tüm çalışanlar kuruluşun yönergelerine ve politikalarına uymak zorundaydı.

Janet, yeni kültüre uyum sağlamayı çok zor buldu. Çalışma kültürünün ani değişimini kabullenemedi, iş arkadaşlarının arasına girdi ve işini bir yük olarak gördü.

Janet değişikliği memnuniyetle kabul etti ve ona uyum sağlamak için elinden gelenin en iyisini yaptı. Tüm değişikliklerin organizasyonun yararına olduğunu anlayacak kadar zekiydi. Her gün biraz erken kalktı ve zamanında ofise ulaştı. Her gün elinden gelenin en iyisini yaptı ve yönetimin yanı sıra üstlerinin de takdirini kazandı.

Sizce hangi durum daha iyi?

Açıkçası Durum B

Kişi, davranışındaki küçük bir değişikliğin kurumu çalışmak için daha iyi bir yer haline getirebileceğini her zaman hatırlamalıdır.

Değişen organizasyon kültürüne uyum sağlamak için birkaç ipucu.

Tüm Makaleleri Görüntüle

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Back to top button