Dalai Lama, Liderlik ve Yönetim hakkında Kurumsal Honchos'a ne öğretebilir?

Çoğu zaman, maneviyat ve işin karşılıklı olarak uyumsuz olduğunu ve dolayısıyla ayrı ve farklı amaçlara yönelik araçlar olduğunu düşünürüz.

İlki, perhizi ve dünyevi zevklerin reddini vaaz ederken, ikincisi, tüm yolların haklı olduğu amaç olarak para kazanmaya odaklanır.

Aslında, tüm modern ekonomi, ruhani öğretmenlerin amaçları soyut ve metafizik sevinçler olarak ilan ettiklerine tamamen zıt olan kâr peşinde koşma güdüleri üzerine inşa edilmiştir.

Bununla birlikte, son yıllarda, manevi ilkeleri günlük yönetim pratiğine dahil etme konusunda kurumsal liderler ve liderlerin yanı sıra birçok aşırı başarılı yönetici arasında kayda değer bir ilgi artışı oldu.

Bu ilgi, 7/24 çılgın hayatımızın taleplerinin, liderlerin ve yöneticilerin hayatın çılgınlığına kapılmak ile hayatın çılgınlığına kapılmak arasında hassas bir denge kurmaları gerektiği anlamına geldiği, telaşlı ve stresli bir dünyada denge bulma ihtiyacından kaynaklanmıştır. Modern kurumsal ormanda hayatta kalmak zorundaysak çok önemli olan huzuru aramaya ihtiyacımız var.

Tibetli Budist lider ve Nobel Ödüllü keşiş Dalai Lama ve onun Budist uygulamalara ilişkin öğretilerinin, bitkin ve bezgin kurumsal liderler için kullanışlı olabileceği yer burasıdır.

Örneğin, Budist Farkındalık ilkesini ele alalım veya anı yaşayalım ve tüm enerjimizi geçmiş hatalar veya gelecekle ilgili endişeler olmadan eldeki göreve odaklayalım.

Farkındalık, Zen benzeri bir durumda şimdiki ana tamamen bağlılık ve dikkat anlamına gelir ve nihai hedeflere ulaşmak için sürekli artan baskılarla kurumsal liderler, verimliliklerini ve üretkenliklerini artırmak için bu basit uygulamayı takip etmek için iyi yapabilirler.

Detaylandırmak gerekirse, bir organizasyondaki tüm profesyoneller şimdiye odaklanırsa ve tüm enerjilerini eldeki göreve adarsa, o zaman geçmişin geleceğe çarptığı, çekim ve baskılarla dikkati dağılmak yerine görevi yerine getirebilecek ve mükemmelleşebilecektir. bugünü ve geleceği etkiler.

Başka bir deyişle, net bir odaklanma ve seçilen görevde mükemmellik arayışına kendini adama yoluyla, kurumsal liderler tüm enerjilerini şimdiki ana kanalize etmelerini sağlayabilirler.

Gerçekten de bilinçli davranarak geçmişteki hatalardan kaçınabilir ve bugünden beklentileri tamamlayarak hatta aşarak başarılı bir gelecek gerçekleştirebilirler.

Şimdi, Budizm’in en önemli ilkelerinden birini ve Dalai Lama’nın favorisini ele alalım.

Merhamet pratiği, onun öğretiminde en yüksek önemi alır ve materyalist ve para odaklı kurumsal yöneticilerimiz de bundan bir veya iki şey öğrenebilir.

Örneğin, yurttaşlarımız iki yakasını bir araya getirmek için mücadele ederken, çoğumuzun servet kazanmaktan dolayı suçluluk duyması doğaldır.

Aslında, Milyarderlerin genellikle vicdanlarını rahatlatmak ve çok şey kazandıkları topluma geri verdikleri için mutlu hissetmek için hayır kurumlarına bağış yapmalarının nedeni budur.

Bu nedenle, şefkatli kapitalizmi uygulamak, hem zenginlerin hem de yoksulların amaçlarına hizmet edebilir, çünkü birincisi üzerine düşeni yaptığını hisseder ve ikincisi bundan yararlanır ve kim bilir, bir gün onlar da geri verecek bir konumda olabilirler. şefkatli kapitalistlerin yardım ettiği eğitimleri veya kariyerleri nedeniyle elde ettikleri başarı sayesinde.

Son yıllarda merhametli kapitalizm, kurumsal liderler arasında o kadar çok tartışma konusu oldu ki, Davos’taki yıllık kim kimdir toplantısında artık Budist manastırlarından gelen konuşmacılar, dünyadaki eşitsizliğin ve eşitsizliğin nasıl azaltılacağı konusunda eskilere tavsiyelerde bulunuyor.

Üçüncüsü, çok temel bir Budist öğretisi vardır ve Dalai Lama’nın diğer öğretiler arasında dikkate değer olduğu bir öğreti vardır. Bu, yıkıcı duyguları mutlu duygulara dönüştürerek günlük varoluşun stresinden kurtulma ilkesidir.

Gerçekten de, Duygusal Zeka kavramına öncülük eden önde gelen yazar ve psikolog Daniel Goleman’ın, Budizm’in dünyada hüküm süren nefret ve öfkeye nasıl cevap olabileceğine odaklanan bütün bir kitabı var.

Budizm’in diğer ilkeleriyle birlikte ele alınan Meditasyon uygulaması, kendimizi ve dünyayı iyileştirmemize yardımcı olabilir ve bu nedenle Dalai Lama, olumsuz duygularımızı nasıl olumlu duygulara dönüştürebileceğimizden sık sık bahseder.

Sosyal medyadaki bu kadar çok çevrimiçi eleştiri ve bunun sonucunda ortaya çıkan üretkenlik kaybı ve yaşamlarımız üzerindeki etkilerini göz ardı etmemeye odaklanma ile, bu, her iş liderinin ve profesyonelin takip edebileceği ve dengede kalmak ve odaklanmak için uygulayabileceği bir şeydir. nefret tufanı içinde kaybolmak yerine işlerinde.

Bunu söyledikten sonra, gerçek dünyada sonuçları gösterme baskısı varken ve bu çok hızlı olduğunda, tüm bunların kağıt üzerinde iyi olduğu pekala söylenebilir.

Bu noktayı kabul etmekle birlikte, argümanımız, burada tartışılan ilkelerin ve Dalai Lama tarafından daha geniş olanların, birçok kurumsal yöneticinin keşfettiği gibi, günlük yaşamda bile yararlı olma potansiyeline sahip olduğudur.

Gerçekten de, diğer Hintli ve Asyalı ruhani gurularla birlikte ele alındığında, çalışanlarının üzerindeki stres ve baskıyı azaltmak için yardımlarını talep eden önde gelen şirketler var ve bu nedenle, bizim vardığımız sonuç, basit manevi ilkeleri fazla bir şey yapmadan takip ederek başarabileceğimiz çok şey olduğudur. çaba ve kariyerlerimizi zenginleştirmek.