Çağdaş Liderler İçin Zorluk, Kurumlarda Güveni ve İnancı Yeniden tesis etmektir

Halkın kurumlara olan güveni ve inancı her zaman en düşük seviyededir . Amerika Birleşik Devletleri’ndeki 2008 Küresel Mali Krizi ve ardından Birleşik Krallık’taki Brexit oylaması da dahil olmak üzere 2009 Avrupa’daki Egemen Borç Krizi ve Başkan Trump’ın yanı sıra dünya çapında çok sayıda popülist liderin seçilmesiyle başlayan seçmenler her yerde istiyor statükoya bir son vermek ve liderlerine ve kurumlarına inanmak.

Başka bir deyişle, bu krizler patlak verdiğinde, sokaktaki ortalama bir insan, liderlerin seçmenlerden çok kendilerine hizmet etmekle ilgilendiğini hissettikleri için bankacılara, hükümetlere, düzenleyicilere, iş çevrelerine ve liderlere olan inancını ve güvenini kaybetmeye başladı ve bu nedenle, ne kadar yanıltıcı ve zayıf da olsa bir çıkış yolu sunan popülistlere yönelmeye başladılar.

Örnek vermek gerekirse, Brexit Oyu, Başkan Trump’ın seçilmesinde olduğu gibi, yaygın olarak kuruluşa karşı bir oy olarak görüldü. Eve daha yakın olan Hindistan Başbakanı Narendra Modi, seçmenlerin onlarca yıldır kötü yönetim olarak algıladığı ve statükoya yönelik yaygın memnuniyetsizliğin ardından, seçim kampanyasında verdiği Acche Din ya da İyi Zamanlar vaadiyle iktidara hücum etti.

Bununla birlikte, bu liderlerin ilk coşkudan sonra fazla bir şey yapamadıkları bir başka durumdur ve saygın yayınların yaptığı anketlerin de gösterdiği gibi, insanların kurumlara olan inancı ve güveni gün geçtikçe azalmakta ve azalmaktadır.

Bu nedenle, ister şirketlere ve işletmelere, ister uluslara ve devletlere liderlik etsinler, liderlerden yeni bir anlatıya ve yeni bir hikayeye ihtiyaç var . Gerçekten de uzmanların çoğu, özellikle son yıllarda kurumsal sektörü sarsan birkaç skandalın ardından insanların işletmelere güvenmediği konusunda hemfikir.

Daha da endişe verici olan şey ise, TATA Group ve Infosys gibi şirketlerin kurumsal yönetişimle ilgili bir dizi kamuya açık tartışmayla uğraşmak zorunda kalmasından da görülebileceği gibi, saygın ve itibarlı şirketler bile etik olmayan ve sorgulanabilir davranışların kurbanı oluyor.

Gerçekten de profesyonel olmayı hedefleyenler ve çalışanlar da liderlerinin kişisel çıkarları için kuralları esnettiklerini gördüklerinde, kurumlara olan güveni ve inancı aşındıran kısır bir davranış döngüsüne yol açacak şekilde aynı şeyi yapma eğilimine girerler. Kral nasılsa Halk da öyledir ve bu nedenle liderlerin yeni bir anlatı uydurma ve insanları kurumlara yeniden inandırma sorumluluğu vardır.

Aynı zamanda, yeni anlatılardan ve yeni bir yönden bahsettiğimizde, bir Mesih figürünün ortaya çıkması ve insanları kurtuluşa götürmesi gerektiğini kastetmiyoruz. Aslında, daha önce alıntılanan lider örneklerinin de gösterdiği gibi, seçmenler bu tür liderlere tüm umutlarını ve özlemlerini emanet ettiklerinde, onlara gerçekçi olmayan beklentiler yüklerler ve bu da, genellikle bu tür liderler üzerindeki baskıyı artırabilir ve genellikle beklentilerle eşleşmeyen sonuçlar doğurur.

Bu nedenle, kesinlikle Mesih liderlere ihtiyacımız olmasa da, en azından Konuşmayı Yürütebilen ve uygulamalarında deli ve cıvata olan liderlere kesinlikle ihtiyacımız var . Başka bir deyişle, liderlerin kurumlarda güveni yeniden tesis etmek için yapmaları gereken şey, eylemlerinin retoriğine uyması ve davranışlarının sözleriyle uyumlu olması için bir Vizyonu ifade etmeleri ve bir Misyonu gerçekleştirmeleridir.

Örneğin, Fransa’dan Emmanuel Macron ve Kanada’dan Justin Trudeau gibi birkaç genç ve X Kuşağı (şu anda 30’lu ve 40’lı yaşlarının sonlarında olan) liderler, vatandaşlarına daha iyi bir yarın vaat ettiklerinde ve sonra bu vaatleri uygulamaya başladıklarında tam olarak bunu yapıyorlar. gerçekçi ve zamana bağlı bir şekilde.

Gerçekten de, çağdaş uzmanların çoğu, dünya çapında ortaya çıkan yeni nesil liderlerin yaklaşımlarında daha pratik ve etkileşimci olduklarına ve aynı zamanda yüksek sesli vizyonları ve akıcı söylemleriyle tanındıklarına inanıyor.

Dolayısıyla onların iddiası, bu liderlere kurumların meşruiyetini yeniden tesis etmeleri ve kurumlara olan kırılan güven ve inancı onarmaları için bir şans verilmesi gerektiğidir. Nitekim, insanlar demokrasiye ve kapitalizme olan inancını yitirdiğinde, İkinci Dünya Savaşı’nın sona ermesinden bu yana yürürlükte olan kurallara dayalı ve liberal zihniyetli sistem çökerek her yerde kaosa yol açacağı için anarşi olacaktır.

Statükodan bıkan ve kendi çıkarlarına hizmet etmeyen, sadece elitlerin çıkarlarına hizmet eden kurumlar olarak algılanan insanların sokaklara döküldüğü ve şiddet eylemlerine başvurduğu bazı Batı ve Asya ülkelerinde olan da budur. sonuçta tüm sistemin hayatta kalmasını tehdit eden yıkıcı davranış.

Bu nedenle, ihtiyacımız olan şey, yukarıdan aşağıya bir vizyon ifadesiyle başlayıp ardından herkesi kapsayıcı bir şekilde aşağıdan yukarıya doğru bir misyonla takip edebilen liderlerdir . Uzun süredir kurumlar yalnızca En İyi %1’in çıkarlarına hizmet etti ve bu, şu ana kadarki tartışmalardan da görülebileceği gibi, sistem üzerinde çok fazla strese ve gerginliğe neden oluyor.

Bu makaledeki bazı öneriler gerçek dışı ve fazla ideal görünse de, okuyucular, bu tür öneriler uygulanmadığında ne olduğu ve değişimi gerçekleştiren lider örnekleri söz konusu olduğunda, şüphesiz bizim açıklamamıza katılacaktır.