Dünya, neredeyse insan faaliyetinin her alanında benzeri görülmemiş bir karışıklık ve kaosla karşı karşıya. Ekonomik kriz, iklim değişikliği, kaynakların tükenmesi, siyasi sistemlerin başarısızlığı veya toplumsal düzenin çökmesi söz konusu olduğunda, her tarafımızda yalnızca kasvet ve kıyamet vardır. Dolayısıyla, daha geniş soru, iş dünyasında veya toplumda yolu gösterebilecek ve bize önden liderlik edebilecek liderlerin olmaması anlamında bir liderlik başarısızlığı yaşayıp yaşamadığımızdır .
Daha dar soru, yönetimin geçen yüzyılda maddi refahtaki bu kadar çok başarıdan ve iyileştirmeden sorumlu olduğunu düşünmesinin neden bizi bu kadar sefil bir şekilde başarısızlığa uğrattığıdır. Bu makale ve sonraki makaleler, iş dünyasında ve toplumda yeni nesil liderlerin nasıl ortaya çıktığını aydınlatmak ve bize onlarca yıldır bilinecek örnek bir liderlik sağlamak için araştırdıkları sorulardır.
Birincisi, Milenyum Kuşağı veya 1980-1995 döneminde doğanlar, dünyanın krizde olduğu bir dönemde reşit oldular. Yukarıda tartışıldığı gibi, sorunlar çok ama seçenekler sınırlı. Sosyal, ekonomik ve politik dönüşümle, şimdiki nesil iş dünyasını yeniden canlandırabilir ve insanlık için yeni bir rota çizebilir. Bu nesil, internetin varlığını hissettirdiği bir çağa geldiği ve artık mobil dalgayı deneyimlediği için, yeni neslin, geleceğin teknolojilerinde fark yaratmak için gerekli bilgi ve deneyime sahip olacağını söylemek güvenlidir. iş dünyası Diğer bir eğilim ise, insanların artık daha uzun yaşamalarına ve çalışmalarına rağmen, artık tek bir kuruma bağlı kalmamaları ve bunun yerine sadece profesyonel kimliklerine sadık kalmalarıdır. Örneğin, önceki nesillerde norm, kişinin çalışma hayatı boyunca bir işe bağlı kalması iken, şimdi insanların işlerini değiştirmemesi bir anormallik olarak görülüyor.
Yukarıda tartışılan bu eğilimler, firmanın ekonomik mantığında köklü bir değişikliğe yol açmıştır. Daha önceki yönetim düşüncesi sermayeyi kıt kaynak olarak görüyorsa ve firmanın stratejik zorunluluğu girdileri verimli bir şekilde çıktılara dönüştürmekse, şimdi bilgi kıt kaynaktır ve firmalar sadece süreçlerinin verimliliği nedeniyle değil, aynı zamanda çünkü yaratıcılık ve yenilikçilik. Dolayısıyla, bu yönler, yönetim ve liderliğin anlaşılma biçiminde temel bir değişikliğe yol açmıştır ve bu nedenle, yönetimi yeniden icat etmek için yapılması gereken zorlayıcı bir durum vardır.
Son olarak, olumlu yönleri (liderliği yeniden icat etmek) ve olumsuz yönleri (şu anda var olan kasvetli durum) tartıştık. Geleceğin tüm liderleri için burada bir mesaj var: dünya görüşünüzün temeli olarak hangi yönü seçeceğiniz, tutumunuza ve hayata yaklaşımınıza bağlı olacaktır. Geleceğin tamamen kasvetli olduğunu düşünüyorsanız, hiçbir ikna çabası sizi fikrinizi değiştiremez. Öte yandan, geleceğin umut verici olduğunu düşünüyorsanız, işletme ve yönetim alanını nasıl canlandırabileceğinizi ciddi ciddi düşünmeye başlayabilirsiniz. Seçim senin.
