Önceki makaleler, kurumsal dünyada dönüşümcü liderliğin önemini tartıştı. Bu makale, 21. yüzyıl iş ortamında ihtiyaç duyulan özelliklere ve niteliklere bakmaktadır. Dönüştürücü liderlik hakkındaki makale, çağdaş zamanlarda liderliğin çeşitli yönlerine değinse de, bu makale, 21. yüzyıl için etik ve değer temelli liderliğin rolünü dahil ederek konuyu genişletiyor.
Devam eden küresel mali krizden alınacak bir ders varsa, o da iş dünyasının liderlerinin değere dayalı sistemleri uygulamada sefil bir şekilde başarısız olmaları ve bunun yerine diğer her şeyin pahasına açgözlülüğü ve parasal ödüllerin peşinde koşmalarını serbest bırakmalarıdır. Gerçekten de, kriz sonrasında bankacıların ve finans seçkinlerinin davranışlarının kanıtladığı gibi, halkın refahını düşünmekten çok hedeflerini ilerletmekle ilgileniyorlardı.
21. yüzyılın iş ortamı son derece rekabetçidir ve bu aşırı bağlantılı dünya, liderlerin kendilerine olağanüstü taleplerde bulunduğu anlamına gelir . Ancak bu, başarıya giden kestirme yollara başvurdukları ve çıkar uğruna etik ve ilkeleri feda ettikleri anlamına gelmez.
Bunun yerine, günümüzde ihtiyaç duyulan şey, liderlerin yalnızca dönüştürücü olmaları değil, aynı zamanda etik ve insani ilkelere önem veren değer temelli liderlik uygulamalarıdır. Kurumsal sosyal sorumlulukla ilgili çeşitli makalelerin tartışıldığı gibi, bu yüzyılda ancak işbirliği yaparak rekabet ederek ve ancak kazanarak paylaşırsak ilerleyebiliriz. Dolayısıyla insanlığın karşı karşıya olduğu krizin çözümü açıktır: hepimiz aynı gemideyiz ve bu nedenle birlikte batarız veya birlikte yüzeriz. Bu, liderlerin liderlik becerilerini sergileyebilecekleri ve tekneyi sallamadan örnek olarak liderlik etmelerini sağlayabilecekleri ve bunun yerine başkalarına onu güvenli bir yere yönlendirmeyi öğretebilecekleri yerdir.
Ayrıca, 21. yüzyılda liderlerin hayati bir işlevi daha vardır, yani gelecek nesil için ideal rol modeller olmaları gerekir ve son yirmi yılda büyümüş herkes tanıklık edeceğinden, her meslekten liderden etkilenmişlerdir. Örneğin, artık otuzlu yaşlarındaki insanların Steve Jobs, Bill Gates, Jack Welch ve NR Narayana Murthy gibi iş liderlerine hayranlık duyması ve putlaştırması yaygın bir durumdur. Aynı şekilde yeni neslin de iş dünyasının mevcut liderlerini rol model alması ve dolayısıyla bütüncül, her zaman insanın kârını ön planda tutmayan, tek amaç olarak para kazanmaya gereğinden fazla önem vermeyen bir yaklaşım sergilemesi gerekiyor. ve son olarak, liderlerin önderlik ettiği sosyal sorunları çözmek için iş dünyasının dönüştürücü gücü, 21. yüzyılın liderlerinden ihtiyaç duyulan özellikler ve niteliklerdir.
Bu bağlamda, liderlerde bu motive edici özelliklerin olmaması nedeniyle, mevcut neslin mevcut liderlere karşı çok alaycı ve ilgisiz olduğunu belirtmekte fayda var. Aslında bu, günümüz liderleri için düşündürücü ve pratikte gerçekleştirmeleri gereken bir şeydir.
